Turnover Karyawan Yang Tinggi Termasuk Aspek

Berikan Tunjangan dan Manfaat Cuti

Tunjangan dan fasilitas kerja menjadi salah satu pertimbangan utama karyawan sebelum menerima pekerjaan. Mereka cenderung bertahan pada perusahaan yang memberikan jatah cuti yang cukup. Selain jatah cuti tahunan, sediakan juga jatah cuti hamil selama satu tahun pertama kehidupan anak. Kamu juga bisa memberikan tunjangan lainnya, contohnya tunjangan perjalanan tahunan atau tunjangan kunjungan ke dokter gigi.

Kalau kamu butuh panduan tentang cara mengatur besaran kompensasi, kamu bisa membaca artikel berikut ini: Pahami Faktor-Faktor yang Memengaruhi Kompensasi Karyawan

Dampak Turnover Karyawan Tinggi pada Kinerja Perusahaan

Ketika perusahaan merekrut seorang karyawan, tentunya ada biaya yang dikeluarkan. Mulai dari biaya iklan lowongan kerja, pelatihan kompetensi, kompensasi, tunjangan, dan biaya lainnya. Apabila angka turnover tinggi, artinya perusahaan harus kembali mengeluarkan biaya-biaya tersebut dari awal. Namun, jika perusahaan memilih untuk mencari karyawan berpengalaman biasanya gaji yang diharapkan pun juga cenderung tinggi.

Tidak hanya dari segi biaya, perusahaan juga rugi dalam hal waktu karena proses rekrutmen yang cukup panjang terlebih untuk posisi krusial seperti high level position. Proses training dan adaptasi karyawan baru pun juga turut memakan waktu karena mereka harus menyesuaikan diri dengan budaya perusahaan dan sebaliknya.

Kompensasi dan Manfaat Kompetitif

Biaya hidup dari masa ke masa semakin tinggi. Anda bisa mempertimbangkan untuk memberikan kompensasi tambahan kepada karyawan, agar mereka tidak perlu khawatir soal ekonomi dan berpindah ke perusahaan lain yang menawarkan manfaat kompetitif yang lebih banyak.

Pengembangan Karier

Jenjang karier yang terstruktur dan jelas dapat meningkatkan motivasi kerja dan retensi karyawan. Selain itu, Anda juga bisa menawarkan pelatihan sesuai dengan minat dan bakat karyawan, sehingga kemampuan mereka bertambah dan kualitas kerja meningkat.

Gunakan Software HRIS Mekari Talenta, Kurangi Tingkat Turnover Karyawan

Berbicara mengenai pengelolaan karyawan agar meningkatkan engagement mereka, Anda dapat mulai gunakan aplikasi pengelolaan karyawan terkini yakni HRIS dan software payroll online Talenta.

Talenta mendukung bisnis Indonesia untuk terus bertahan dengan menggunakan teknologi penggajian otomatis dan manajemen SDM berbasis cloud.

Dengan peningkatan yang tiada henti, Talenta terus dikembangkan untuk memenuhi setiap kebutuhan dari jarak jauh dan situasi WFH.

Talenta membantu Anda menyelesaikan penggajian kapan saja, di mana saja tanpa hambatan fisik.

Proses pembayaran dan perhitungan gaji karyawan menjadi lebih mudah bahkan selama WFH dengan software HRD ini.

Talenta memenuhi kebutuhan perusahaan selama WFH dengan fitur kehadiran virtual terbaru yang terintegrasi dan real-time.

Saya Mau Coba Gratis Talenta Sekarang!

Saya Mau Bertanya Ke Sales Talenta Sekarang!

Talenta juga dapat disesuaikan dengan bidang industri Anda, mulai dari hospitality, manufaktur, ritel & food service, jasa profesional, hingga teknologi informasi.

Anda dapat memperoleh informasi lebih lanjut mengenai software HR cloud Talenta dengan mengunjungi laman website di Talenta.

Tertarik untuk mencoba Talenta? Isi formulir ini untuk jadwalkan demo Talenta dengan sales kami dan konsultasikan masalah HR Anda kepada kami!

Anda juga bisa coba gratis Talenta sekarang dengan klik gambar di bawah ini.

Salah satu tantangan yang dihadapi oleh banyak perusahaan yaitu turnover karyawan yang tinggi, di mana ini bisa menghambat produktivitas dan meningkatkan biaya operasional, terutama jika perusahaan terus-menerus harus merekrut dan melatih karyawan baru.

Artikel ini akan membahas tentang employee turnover, termasuk rumus dan cara menghitung turnover karyawan serta cara mengatasi turnover tinggi.

Penurunan Produktivitas

Karyawan baru membutuhkan waktu untuk beradaptasi dengan peran dan tanggung jawab mereka. Selama periode adaptasi ini, produktivitas mereka mungkin menurun, yang dapat mengganggu kinerja keseluruhan tim atau departemen.

Sedikit atau Tidak Ada Kemajuan Karier

Ketika anggota tim bertahan dalam satu peran dalam jangka waktu yang lama tanpa naik jabatan, mereka mungkin merasa kurang dihargai dan kurang dimanfaatkan. Selain itu, anggota tim yang berpindah ke posisi yang sama dengan gaji, tunjangan, dan senioritas yang sama juga dapat mengalami sentimen ini.

Membuat jalur yang jelas bagi anggota tim untuk naik jabatan dalam organisasi dapat memberikan penghargaan atas produktivitas dan kualitas yang tinggi, mendorong pengembangan profesional yang dapat meningkatkan kemampuan anggota tim dan meningkatkan loyalitas perusahaan. Hal ini juga dapat menarik kandidat baru yang ingin berkembang bersama organisasi.

Cari Kandidat yang Tepat

Turnover karyawan tinggi bisa pula disebabkan karena proses rekrutmen yang kurang tepat. Barangkali kamu menemukan kandidat karyawan yang bagus dan memutuskan untuk merekrutnya, tetapi mereka tidak memiliki nilai yang sama dengan perusahaanmu. Solusinya, kamu harus melakukan wawancara yang efektif selama proses rekrutmen. Selain keterampilan dan pengalaman, tanyakan pula mengenai kepribadian mereka agar kamu bisa mendapatkan karyawan yang sejalan dengan visi perusahaan.

RecruitFirst menyadari kalau proses rekrutmen membutuhkan waktu yang cukup lama dan menyita perhatianmu sehingga pekerjaan lain menjadi terbengkalai. Gunakan saja jasa outsourcing RecruitFirst dalam mencari karyawan untuk perusahaan. Ceritakan mengenai kebutuhanmu dan kami akan langsung mengeksekusinya. Hubungi kami segera dan hindari tingkat turnover karyawan tinggi bersama RecruitFirst!

As the business leader of RecruitFirst Indonesia, Debby brings over 13 years of industry experience to the team. With a wealth of knowledge across various industries, Debby excels at handling diverse roles and delivering exceptional results.

Tidak ada pengembangan karir yang jelas

Karyawan kemungkinan besar akan lebih memilih perusahaan dengan potensi pengembangan karir yang ditandai dengan jenjang karir beserta kriteria yang jelas. Tidak jarang mereka mencari perusahaan startup karena lebih fleksibel dan jenjang karir yang lebih tinggi cenderung lebih mudah digapai dibandingkan perusahaan korporat.

Gaji Rendah dan Kenaikan Gaji Rendah

Beberapa organisasi tidak memiliki kemampuan atau motivasi untuk memberikan gaji yang kompetitif dan kenaikan gaji berkala untuk penyesuaian biaya hidup dan kualitas kerja. Hal ini dapat menyebabkan anggota tim yang sangat terampil merasa tidak dihargai dan dibayar rendah, yang dapat mendorong mereka untuk mencari peran yang memberikan gaji yang baik di tempat lain. Hal ini juga dapat menyebabkan menurunnya motivasi, produktivitas dan kualitas kerja.

Ketika organisasi dapat dan memang membayar anggota tim pada atau di atas tarif yang berlaku untuk setiap posisi, mereka dapat menarik dan mempertahankan anggota tim yang berkinerja tinggi dengan lebih baik, meningkatkan produktivitas dan kualitas secara keseluruhan yang dapat membantu organisasi mencapai tujuan dan tumbuh dengan lebih baik. Membayar dengan lebih kompetitif juga dapat meningkatkan kepuasan secara keseluruhan dan menciptakan budaya perusahaan yang menghargai kerja keras anggota tim.